O papel do RH na inclusão de profissionais com deficiência
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O
recrutamento é a porta de entrada dos colaboradores na empresa e por isso o
papel do RH na inclusão de pessoas com deficiência é tão importante. Cabe ao
setor desenvolver as estratégias de inclusão sustentáveis, permitir que sejam
colocadas em prática e tenham acompanhamento adequado.
Para
isso, é necessário que todos os profissionais do RH estejam preparados para
colocar em prática o plano de inclusão. O indicado é que todos possam
passar por um treinamento que oriente e sane todas as dúvidas que possam
ocorrer nesse processo.
Somente após a capacitação é que o papel do RH na inclusão realmente tomará forma e as atividades poderão ser realizadas de forma satisfatória.
O papel do RH na inclusão
O
trabalho precisa ser contínuo e supervisionado para que a inclusão alcance os
seus objetivos. O papel do RH se divide em diferentes etapas, sendo que a
área em alguns momentos é protagonista e, em outros, orienta colaboradores e
setores da empresa. Dentre as atividades a serem desenvolvidas estão:
Recrutamento
e seleção
Os
recrutadores e gestores precisam estar preparados para avaliar candidatos com deficiência, levando em consideração
suas habilidades, possibilidades e também a deficiência. O processo deve
permitir que o candidato possa participar sem ser discriminado e que não
encontre nenhuma barreira para realizar qualquer uma das etapas.
O
RH é o principal canal de comunicação entre gestores e candidatos e deve
garantir que qualquer tipo de preconceito seja rompido para que a empresa possa
contar com os melhores profissionais em seu quadro de colaboradores.
Análise
de acessibilidade
Garantir
a acessibilidade dos profissionais é fundamental e por isso é necessário um
estudo de análise de acessibilidade tanto física quanto tecnológica. O papel do
RH é garantir que tal estudo seja realizado e as adaptações necessárias sejam
feitas em conjunto com a área de infraestrutura.
Outros
setores da empresa podem e devem ser envolvidos neste processo. É possível, por
exemplo, contar com a ajuda do departamento de segurança do trabalho para que
sejam avaliadas as condições de acessibilidade física, e com o departamento de
TI para verificar a acessibilidade tecnológica.
Não
havendo recursos internos para tal análise, recomenda-se contratar
profissionais externos a fim de garantir a realização do estudo e das
melhorias.
Envolver
gestores e realizar a comunicação
No
início, gestores e diretores podem se mostrar um pouco resistentes a terem
profissionais com deficiência na equipe. O papel do RH é deixar clara a
contribuição que os profissionais podem trazer e garantir a aceitação do
novo colaborador.
Palestras
de conscientização e estratégias internas de comunicação que abordem o assunto
com naturalidade facilitam esse processo. Em parceria com o Marketing,
uma campanha bem desenvolvida pode reverter a resistência e até mesmo receio
existente por parte dos gestores.
Se
continuar havendo resistência, RH pode intensificar as ações e
procurar ajuda externa. Consultorias especializadas podem auxiliar no
envolvimento dos gestores e em outras etapas inclusivas.
Treinamento
dos profissionais
O
treinamento de profissionais com e sem deficiência devem ter o mesmo
objetivo para que todos possam se desenvolver de forma equilibrada.
Para profissionais que já possuem formação, essa etapa costuma se resumir a
procedimentos específicos da organização.
O RH
pode definir junto com as áreas internas quais serão os conteúdos
ministrados e o período em que ocorrerão as capacitações para que os
colaboradores possam desenvolver as suas atividades. Deve-se também selecionar
os profissionais que ficarão responsáveis por ensinar os conteúdos tanto para
novos como para antigos funcionários.
Acompanhamento
O papel do RH na inclusão não se resume a contratar os profissionais, orientar os gestores e deixar que todo o trabalho seja desenvolvido por outras áreas. É preciso realizar um acompanhamento, garantindo a ambientação do novo colaborador com a equipe e a empresa.
É preciso acompanhar a adaptação e desempenho do profissional, verificando se todo o trabalho anteriormente realizado teve o impacto esperado. O RH tem o papel de servir como um suporte para necessidades que os profissionais e as áreas venham a apresentar.
O RH não se limita apenas a uma determinada área da empresa, a sua abrangência tem impacto em toda a organização. Os profissionais precisam se preparar para lidar com todos os entraves que venham a surgir para que a inclusão ocorra de fato.
Se a sua empresa quer garantir o papel do RH na inclusão, precisa ter profissionais preparados. Conheça o treinamento oferecido pela Talento Incluir.
Fonte: Talento Incluir
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