Ações para estimular inclusão e diversidade no ambiente de trabalho geram resultados tangíveis
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Empresas
promovem práticas de inserção de trabalhadores com deficiência e
conscientização da importância do respeito à diversidade
De acordo com a
Lei 8.213, de 1991, empresas com 100 ou mais colaboradores são obrigadas a
preencher de 2% a 5% de seus cargos com pessoas com deficiência (PCDs) ou
beneficiários reabilitados. A lei, que completou 27 anos em 2018, trouxe
grandes conquistas para essa parcela da população. Dados do Ministério do
Trabalho apontam que, nos últimos cinco anos, houve um aumento de 20% na
participação desses profissionais no mercado. Segundo o censo de 2010 do
Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), há cerca de 45 milhões
de brasileiros com algum tipo de deficiência: quase 24% da população.
Quando se
pensa em contratação de PCDs, há questões de acessibilidade e inclusão que são,
cada vez mais, discutidas dentro das organizações. Acreditar na diversidade e
trazer para perto pessoas com diferentes talentos são características da
operadora de saúde Vitallis, que conta hoje com 26 PCDs no seu quadro de
funcionários e, por meio do programa "Incluir para Evoluir", promove
a conscientização dos colaboradores para a importância do respeito às
diferenças e a valorização da diversidade. Para a Vitallis, esse respeito deve
ser um compromisso de todos, seja na relação entre os colaboradores, seja na
relação com os clientes. Portanto, como uma empresa que busca a humanização nas
relações, a inclusão torna-se imprescindível para alcançar tal objetivo.
A
operadora de saúde, empresa do Grupo Keralty Brasil, busca intensificar a
integração e o desenvolvimento dos colaboradores por meio de palestras com
especialistas, enfatizando os desafios encontrados no dia a dia e no mercado de
trabalho, desenvolvendo assim competências dentro e fora da Vitallis. Por meio
de ações internas de comunicação e conscientização que impactam todos os
colaboradores, a empresa promove também dinâmicas em grupo, abordando os
sentidos, confecção de frases sobre diversidade, palestras diversas para
líderes e colaboradores em geral, além de exposição de artes dos profissionais
PCD.
Um
ambiente com diversidade e abertura às diferenças também faz com que os
conflitos, que muitas vezes atrapalham a produtividade e a eficiência, sejam
menos frequentes. Conforme aponta um estudo realizado pela consultoria
McKinsey, as organizações, em que a diversidade é reconhecida e praticada,
chegam a ter 50% menos conflitos do que nas demais empresas. Por isso, além de
promover o debate sobre diversidade, a Vitallis também inclui os colaboradores
PCDs no alinhamento de pautas para o programa, para que eles contribuam com temas
a serem discutidos e também com o levantamento das suas necessidades
individuais.
Essas boas
práticas na inclusão profissional de PCDs colocam a Vitallis como referência no
mercado. O programa é divido em três módulos, em que são debatidos
autoconhecimento, diversidade, inclusão, respeito, desenvolvimento pessoal e
profissional, entre outros temas que os participantes julguem pertinentes.
Todos os colaboradores de diversas áreas e unidades da empresa são convidados
para participar dos encontros, como uma oportunidade de trocar experiências, se
conhecerem e entender melhor as limitações de cada um. O projeto foi
desenvolvido para conceituar a diversidade e iniciar um processo de mudança de
percepção entre os colaboradores.
"Somos
uma empresa que acredita na riqueza da diversidade e investimos nossos esforços
promovendo a inclusão interna e externamente. Quando trabalhamos mais essa
temática, todos saem ganhado. Possibilitamos uma convivência enriquecedora para
todos, agregamos valor para a organização e criando um ambiente de abertura ao
novo", afirma Cibele Esteves, gerente de Recursos Humanos e Comunicação
Interna. A agenda da diversidade e inclusão está alinhada à estratégia da
Vitallis e traz resultados tangíveis. "Atingimos 100% dos nossos profissionais
PCD e temos tentado envolver, cada vez mais, nossas lideranças e demais
colaboradores. Em média, são 23 profissionais por ano atingidos pelo programa.
Sem contar lideranças e demais profissionais, que chegamos a atingir também
100% por meios das ações internas."
Fonte: Terra
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